Amallte associe les praticiens des CoP et la recherche sur les CoP

Expérience pratique en entreprise

Amallte est une société de conseil, créée en décembre 2018, par Louis-Pierre Guillaume, après 25 années d’expérience dans le management des connaissances et la transformation digitale dans de grandes entreprises industrielles telles que Schlumberger ou encore Areva.

En tant que Directeur du Knowledge Management Office de Schneider Electric durant 10 ans, il a conçu et dirigé la gouvernance et l’implémentation globale de projets en management des connaissances, en particulier le programme des  220 communautés de pratique et le wikipedia interne. Ces deux réalisations ont fait l’objet de publications et de conférences.

Relation avec les praticiens du KM

Louis-Pierre Guillaume est Vice-président de CoP-1, association qui rassemble une quarantaine de praticiens (ArianeGroup, Framatome, Total, Schneider Electric, SNCF …) et de chercheurs (Paris Sud, Dauphine) en management des connaissances (Knowledge Management). Cette association est une communauté, au sein de laquelle les membres partagent leurs expériences.

Les membres de CoP-1 organisent chaque année en novembre une matinée ouverte à tous sur un domaine du management des connaissances. Les enregistrements vidéos sont disponibles en replay.

Relation avec les chercheurs

Amallte est partenaire du KCO (Knowledge Communities Observatory) de KEDGE Business School.

Le KCO rassemble des chercheurs du monde académique (KEDGE BS, IAE Grenoble, CERAG Grenoble, BETA CNRS Strasbourg …), des chercheurs partenaires (HEC Montréal …)  et des praticiens en entreprise (Schneider Electric, Engie, Spie Batignolles, Expleo, Crouzet, Sartorius Stedim, Laerdal …) qui explorent et exploitent le rôle des communautés au service du développement du business des entreprises.

Le KCO organise des séminaires, symposium et conférences sur la thématique de l’innovation collaborative, des formations inter-entreprise, des learning expedition, et des ateliers d’échange de pratiques.

Articles sur les communautés

Montrez moi la valeur

Quel est le ROI de ma communauté ?

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Comment mesurer le ROI de ma communauté ? Pourquoi le ROI de ma communauté est-il si difficile à mesurer ? Comment démontrer la valeur de ma communauté de pratique à mon management ?

Une communauté, sans sponsor, c’est mort !

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Beaucoup de managers pensent que les communautés en entreprise, ça ne marche pas. Via deux petites histoires, cet article illustre les six facteurs clé de succès d'une communauté et les bénéfices.

Livre « Les communautés d’innovation »

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Schneider Electric pilote les communautés de pratique avec le programme Communities@Work.

Ce chapitre, rédigé par Louis-Pierre Guillaume, Coline Delmas et Karine Goglio-Primard, met en lumière le fonctionnement des communautés de pratique de Schneider Electric, les trois facteurs clés de succès d'un programme de communautés de pratique d'entreprise, et les bonnes pratiques de pilotage de ce programme.