Notre mission :

Atteindre l’excellence opérationnelle, développer les compétences,
pérenniser l’organisation grâce à un knowledge management intégré

Améliorez l’efficacité de vos communautés en multisite ou à l’international

Favorisez l’innovation et valorisez le partage des connaissances

Accélérez l’adoption des outils collaboratifs (Microsoft 365…)

Nos prestations

  • Développement de communautés de pratique

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    Les communautés de pratique (CoP) facilitent dans les organisations la transversalité, l’innovation, la collaboration, la capitalisation de connaissances et la monté en compétences.

    LES COMMUNAUTÉS DE PRATIQUE SONT DES ORGANISMES COMPLEXES, ayant leur propre personnalité et cycle de vie.

    Les deux questions principales à se poser : Nos communautés correspondent-elles aux besoins des membres ? Leurs animateurs ont-ils le bon profil ?

    Nos propositions de démarche: Acculturer l’organisation aux CoP, aider au (re)lancement de CoP, mettre en place un programme de CoP, mesurer la valeurs des CoP

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  • Cartographie des connaissances critiques suivie de départs lancés

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    Les organisations peinent à lancer les démarches de gouvernance des connaissances (Knowledge management) auxquelles elles aspirent. Mobiliser les savoirs et les savoir-faire pour transformer les processus des organisations est novateur même si la gouvernance des connaissances est, empiriquement, au cœur de toute organisation.

    Le principal frein au lancement : identifier des sujets d’accroche et les premières solutions de déploiement pour démontrer l’intérêt opérationnel du KM.

    Notre proposition de démarche : 3 ateliers pour cartographier des connaissances critiques et choisir des départs lancés

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  • Études de cadrage, assistance à maîtrise d’ouvrage, coaching d’équipe

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    L’étude de cadrage stratégique permet de préciser vos objectifs d’un projet de management des connaissances, de définir les meilleures options organisationnelles, techniques et financières, d’analyser et de mesurer les bénéfices, les impacts et les facteurs de risque, de préparer un plan d’action, de faire un benchmark avec d’autres organisations, etc.

    Une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) réussie réside dans sa capacité à maîtriser la gestion de projet, à disposer d’une méthodologie éprouvée pour l’enchaînement des étapes du projet, à assurer une bonne circulation de l’information entre tous les partenaires concernés : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, prestataires internes et externes…

    Le coaching d’équipe, en multi-sites ou à l’international, est un moyen pour réussir cette AMOA en présence de conflits au sein de l’équipe.

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  • Ateliers, formations et conférences

    KM Changer© – Découvrez le KM par le jeu

    LEGO® SERIOUS PLAY® – Méthodologie de résolution de problèmes

    Conférences sur le KM et les communautés
    Formations sur le KM et les communautés

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    KM Changer© est un jeu de plateau innovant conçu pour sensibiliser les employés au Knowledge Management (KM) de manière ludique.

    La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® est une technique de facilitation qui aide les équipes à aborder des défis complexes – en temps réel – en favorisant la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

    Les formations sur le knowledge management, les communautés de pratiques et les usages collaboratifs sont destinées à conforter, améliorer ou acquérir des connaissances professionnelles, et ainsi à rendre vos collaborateurs plus efficaces et plus employables.

    Les conférences sur ces sujets servent à éveiller les dirigeants et les employés sur les enjeux et à les ouvrir sur des façons de travailler dans d’autres entreprises différentes des leurs, dont ils pourraient s’inspirer.

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Notre cabinet de conseil

Nos consultants et notre réseau de partenaires sont spécialisés en management des connaissances (knowledge management), avec un focus particulier sur la mobilisation des communautés de pratique, la cartographie des connaissances, la performance des équipes virtuelles ou hybrides, l’adoption des usages collaboratifs efficaces en distanciel, et la transformation digitale.

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Notre triple expertise

Innovation Collaborative
Transfert des savoirs et savoir-faire
Efficacité collective

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Nos actualités

Actualités

Accélérez l’innovation grâce aux communautés

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Alors que de nombreuses entreprises ressentent le besoin d’accélérer leur innovation, nous nous interrogeons sur le rôle que peuvent jouer les communautés dans le processus d’innovation. Nous citons quatre entreprises qui tirent parti de leurs communautés, internes, externes ou mixtes pour générer et valider des idées nouvelles à la base de produits et services originaux, dans une démarche d’innovation collaborative.

Décloisonner l’entreprise pour développer l’innovation

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Alors que de nombreuses entreprises ressentent le besoin de « casser les silos », nous nous interrogeons sur le rôle de la transformation digitale dans la multiplication des cloisons et nous nous attardons sur trois pistes pour décloisonner l’entreprise. Enfin, nous nous focalisons sur la valorisation des connaissances comme levier au service de l’innovation collaborative.

Manager à distance. La transformation digitale des leaders et des collaborateurs.

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Maintenant que le télétravail est devenu une nouvelle normalité, nous revenons sur les principales causes d’échecs des équipes distantes et nous partageons les facteurs clés qui leur permettent de mieux collaborer, d’innover et de travailler efficacement, à distance.
teamwork - travail équipe

Le management de la connaissance est un élément de la transformation digitale de votre organisation

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Interview au site www.lecampus.online en lien avec la création de notre Masterclass en ligne "La collaboration pour valoriser les connaissances."

Comment mieux collaborer et innover, à distance ? La transformation digitale des équipes en équipes virtuelles

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Maintenant que le flex-office et le télétravail sont devenu la nouvelle normalité, nous faisons le point sur une société qui a su déployer un programme de transformation digitale pour permettre aux équipes virtuelles de mieux collaborer, d’innover et de travailler efficacement, à distance, grâce au « modern workplace ».
Les Aperettes

Innovation collaborative : Comment animer des communautés à distance ?

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Au lendemain du confinement et maintenant que le flex-office et le télétravail sont devenu la nouvelle normalité, nous faisons le point sur deux sociétés qui ont su mettre en place des communautés de pratique virtuelles pour permettre aux experts d’innover, de collaborer et de valoriser leurs connaissances, à distance.