Notre mission :

Atteindre l’excellence opérationnelle, développer les compétences,
pérenniser l’organisation grâce à un knowledge management intégré

Améliorez l’efficacité de vos communautés en multisite ou à l’international

Favorisez l’innovation et valorisez le partage des connaissances

Accélérez l’adoption des outils collaboratifs (Microsoft 365…)

Nos prestations

  • Développement de communautés de pratique

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    Les communautés de pratique (CoP) facilitent dans les organisations la transversalité, l’innovation, la collaboration, la capitalisation de connaissances et la monté en compétences.

    LES COMMUNAUTÉS DE PRATIQUE SONT DES ORGANISMES COMPLEXES, ayant leur propre personnalité et cycle de vie.

    Les deux questions principales à se poser : Nos communautés correspondent-elles aux besoins des membres ? Leurs animateurs ont-ils le bon profil ?

    Nos propositions de démarche: Acculturer l’organisation aux CoP, aider au (re)lancement de CoP, mettre en place un programme de CoP, mesurer la valeurs des CoP

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  • Cartographie des connaissances critiques suivie de départs lancés

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    Les organisations peinent à lancer les démarches de gouvernance des connaissances (Knowledge management) auxquelles elles aspirent. Mobiliser les savoirs et les savoir-faire pour transformer les processus des organisations est novateur même si la gouvernance des connaissances est, empiriquement, au cœur de toute organisation.

    Le principal frein au lancement : identifier des sujets d’accroche et les premières solutions de déploiement pour démontrer l’intérêt opérationnel du KM.

    Notre proposition de démarche : 3 ateliers pour cartographier des connaissances critiques et choisir des départs lancés

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  • Études de cadrage, assistance à maîtrise d’ouvrage, coaching d’équipe

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    L’étude de cadrage stratégique permet de préciser vos objectifs d’un projet de management des connaissances, de définir les meilleures options organisationnelles, techniques et financières, d’analyser et de mesurer les bénéfices, les impacts et les facteurs de risque, de préparer un plan d’action, de faire un benchmark avec d’autres organisations, etc.

    Une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) réussie réside dans sa capacité à maîtriser la gestion de projet, à disposer d’une méthodologie éprouvée pour l’enchaînement des étapes du projet, à assurer une bonne circulation de l’information entre tous les partenaires concernés : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, prestataires internes et externes…

    Le coaching d’équipe, en multi-sites ou à l’international, est un moyen pour réussir cette AMOA en présence de conflits au sein de l’équipe.

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  • Ateliers, formations et conférences

    KM Changer© – Découvrez le KM par le jeu

    LEGO® SERIOUS PLAY® – Méthodologie de résolution de problèmes

    Conférences sur le KM et les communautés
    Formations sur le KM et les communautés

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    KM Changer© est un jeu de plateau innovant conçu pour sensibiliser les employés au Knowledge Management (KM) de manière ludique.

    La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® est une technique de facilitation qui aide les équipes à aborder des défis complexes – en temps réel – en favorisant la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

    Les formations sur le knowledge management, les communautés de pratiques et les usages collaboratifs sont destinées à conforter, améliorer ou acquérir des connaissances professionnelles, et ainsi à rendre vos collaborateurs plus efficaces et plus employables.

    Les conférences sur ces sujets servent à éveiller les dirigeants et les employés sur les enjeux et à les ouvrir sur des façons de travailler dans d’autres entreprises différentes des leurs, dont ils pourraient s’inspirer.

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Notre cabinet de conseil

Nos consultants et notre réseau de partenaires sont spécialisés en management des connaissances (knowledge management), avec un focus particulier sur la mobilisation des communautés de pratique, la cartographie des connaissances, la performance des équipes virtuelles ou hybrides, l’adoption des usages collaboratifs efficaces en distanciel, et la transformation digitale.

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Notre triple expertise

Innovation Collaborative
Transfert des savoirs et savoir-faire
Efficacité collective

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Nos actualités

Actualités

Communauté. Équipe. Quelle différence ?

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Comment différencier une communauté d'une équipe ? Sont-elles organisées différemment ? Comment identifier laquelle est laquelle ?

Le coronavirus va-t-il faire muter les managers en leaders d’équipes virtuelles ?

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Le coronavirus va-t-il faire muter les managers en leaders d’équipes virtuelles? Comment les accompagner ainsi que leurs équipes dans cette transformation digitale ? Quels sont bénéfices de cet accompagnement ? Comment faciliter l'usage des outils collaboratifs permettant de travailler à distance ?

Décloisonnement et flux d’information : quel type d’organisation pour nos entreprises au 21ème siècle ?

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La pensée managériale actuelle pousse à plus de collaboration inter-services et moins de silos. A contrario, il semble bien que l’autorité hiérarchique et le contrôle ait encore de beaux jours devant eux. Alors, on fait quoi en pratique ? Conférence organisée par l'association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 21 novembre 2019.

Journée d’étude « Comment aborder une démarche Knowledge Management ? »

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Après la période des pionniers et avec la nouvelle norme ISO30401, comment aborder une démarche Knowledge Management, notamment pour les PME ? Peut-il y avoir une démarche accélérée ? Un séminaire CNAM-INTD riche en expériences sur la gestion des connaissances, le 17 octobre 2019.
Les Aperettes

Les communautés, nouveau mode d’organisation ?

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Dans beaucoup d’entreprises, la mode est au digital et au fonctionnement en réseau. Les réseaux sociaux d’entreprise permettent de créer des communautés en appuyant sur un bouton. Les managers remplacent le mot « organisation » par le mot « communauté » dans leur communication (la communauté RH, la communauté IT…).

Comment réussir l’adoption de Microsoft 365 dans son équipe ?

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Cet article vous révèle une méthode qui a fait ses preuves pour bien introduire Microsoft Office 365, et en particulier Microsoft Teams, dans son équipe pour obtenir les bénéfices de la collaboration.