Notre mission :

Atteindre l’excellence opérationnelle, développer les compétences,
pérenniser l’organisation grâce à un knowledge management intégré

Améliorez l’efficacité de vos communautés en multisite ou à l’international

Favorisez l’innovation et valorisez le partage des connaissances

Accélérez l’adoption des outils collaboratifs (Microsoft 365…)

Nos prestations

  • Développement de communautés de pratique

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    Les communautés de pratique (CoP) facilitent dans les organisations la transversalité, l’innovation, la collaboration, la capitalisation de connaissances et la monté en compétences.

    LES COMMUNAUTÉS DE PRATIQUE SONT DES ORGANISMES COMPLEXES, ayant leur propre personnalité et cycle de vie.

    Les deux questions principales à se poser : Nos communautés correspondent-elles aux besoins des membres ? Leurs animateurs ont-ils le bon profil ?

    Nos propositions de démarche: Acculturer l’organisation aux CoP, aider au (re)lancement de CoP, mettre en place un programme de CoP, mesurer la valeurs des CoP

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  • Cartographie des connaissances critiques suivie de départs lancés

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    Les organisations peinent à lancer les démarches de gouvernance des connaissances (Knowledge management) auxquelles elles aspirent. Mobiliser les savoirs et les savoir-faire pour transformer les processus des organisations est novateur même si la gouvernance des connaissances est, empiriquement, au cœur de toute organisation.

    Le principal frein au lancement : identifier des sujets d’accroche et les premières solutions de déploiement pour démontrer l’intérêt opérationnel du KM.

    Notre proposition de démarche : 3 ateliers pour cartographier des connaissances critiques et choisir des départs lancés

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  • Études de cadrage, assistance à maîtrise d’ouvrage, coaching d’équipe

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    L’étude de cadrage stratégique permet de préciser vos objectifs d’un projet de management des connaissances, de définir les meilleures options organisationnelles, techniques et financières, d’analyser et de mesurer les bénéfices, les impacts et les facteurs de risque, de préparer un plan d’action, de faire un benchmark avec d’autres organisations, etc.

    Une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) réussie réside dans sa capacité à maîtriser la gestion de projet, à disposer d’une méthodologie éprouvée pour l’enchaînement des étapes du projet, à assurer une bonne circulation de l’information entre tous les partenaires concernés : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, prestataires internes et externes…

    Le coaching d’équipe, en multi-sites ou à l’international, est un moyen pour réussir cette AMOA en présence de conflits au sein de l’équipe.

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  • Ateliers, formations et conférences

    KM Changer© – Découvrez le KM par le jeu

    LEGO® SERIOUS PLAY® – Méthodologie de résolution de problèmes

    Conférences sur le KM et les communautés
    Formations sur le KM et les communautés

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    KM Changer© est un jeu de plateau innovant conçu pour sensibiliser les employés au Knowledge Management (KM) de manière ludique.

    La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® est une technique de facilitation qui aide les équipes à aborder des défis complexes – en temps réel – en favorisant la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

    Les formations sur le knowledge management, les communautés de pratiques et les usages collaboratifs sont destinées à conforter, améliorer ou acquérir des connaissances professionnelles, et ainsi à rendre vos collaborateurs plus efficaces et plus employables.

    Les conférences sur ces sujets servent à éveiller les dirigeants et les employés sur les enjeux et à les ouvrir sur des façons de travailler dans d’autres entreprises différentes des leurs, dont ils pourraient s’inspirer.

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Notre cabinet de conseil

Nos consultants et notre réseau de partenaires sont spécialisés en management des connaissances (knowledge management), avec un focus particulier sur la mobilisation des communautés de pratique, la cartographie des connaissances, la performance des équipes virtuelles ou hybrides, l’adoption des usages collaboratifs efficaces en distanciel, et la transformation digitale.

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Notre triple expertise

Innovation Collaborative
Transfert des savoirs et savoir-faire
Efficacité collective

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Nos actualités

Actualités

Montrez moi la valeur

Quel est le ROI de ma communauté ?

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Comment mesurer le ROI de ma communauté ? Pourquoi le ROI de ma communauté est-il si difficile à mesurer ? Comment démontrer la valeur de ma communauté de pratique à mon management ?

Une communauté, sans sponsor, c’est mort !

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Beaucoup de managers pensent que les communautés en entreprise, ça ne marche pas. Via deux petites histoires, cet article illustre les six facteurs clé de succès d'une communauté et les bénéfices.

Doper les savoirs de l’entreprise à l’Intelligence Artificielle

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Savoir répondre rapidement aux transformations du marché et innover sont des enjeux majeurs pour la croissance des entreprises. Dans ce contexte, la gestion des connaissances (ou Knowledge Management) est un atout pour les firmes. Conférence organisée par l'association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 22 novembre 2018.

Se Transformer sans Collaborer, est-ce possible ?

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On parle de plus en plus souvent de la nécessité de déployer des pratiques collaboratives au sein des entreprises, et l’apparition de nouvelles technologies permet d’en accélérer le mouvement. Est-il possible d’associer cette dynamique à la conduite des programmes de transformation ?

Le Management des experts dans les grandes entreprises

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La mise en place d'une filière "experts" est de plus en plus reconnue comme une nécessité dans les grandes entreprises, notamment à cause du nouvel impératif d'innovation et de protection des savoir-faire. Conférence organisée par l'association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 21 novembre 2017.

MAKE Award & KM Reality Award 2017 – Schneider-Electric à l’honneur

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Schneider-Electric est gagnant du 2017 European MAKE Award et finaliste du 2017 KM Reality Award. Ces deux prix récompensent le programme de gestion des connaissances initié par Louis-Pierre Guillaume en 2011.