Deux visions de l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur l’apprentissage social et les communautés de pratique. L’IA est-elle un levier d’inclusion, de créativité et de transformation collective ? Ou bien un facteur d’uniformisation, d’isolement et de perte de sens ?
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l’IA peut-elle coexister harmonieusement avec les communautés de pratique en entreprise, ou risque-t-elle de les supplanter ?
Des communautés de pratiques spontanées apparaissent dans toute organisation. La création d’un programme de communautés s’impose pour les rendre efficaces.
Choisir le bon outil pour une communauté de pratique est complexe et dépend de plusieurs paramètres. 8 questions à se poser avant de choisir.
Alors que de nombreuses entreprises à mettre en œuvre des plans pour conserver leurs marges, nous nous interrogeons sur le rôle que peuvent jouer les communautés dans l’amélioration de la performance.
Le guide pratique des communautés est un ouvrage réalisé par une communauté de praticiens et de chercheurs, sous la direction de 5 éditeurs, dont Louis-Pierre Guillaume.
Comment différencier une communauté d’une équipe ?
Sont-elles organisées différemment ?
Comment identifier laquelle est laquelle ?
