Articles sur le management des connaissances

Au lendemain de la crise et de cette longue période de confinement, nous faisons le point avec quatre portraits de société qui ont su mettre en place des stratégies de capitalisation des connaissances pour limiter leurs risques durant la crise…

La pensée managériale actuelle pousse à plus de collaboration inter-services et moins de silos.

A contrario, il semble bien que l’autorité hiérarchique et le contrôle ait encore de beaux jours devant eux.

Alors, on fait quoi en pratique ?

Conférence organisée par l’association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 21 novembre 2019.

Après la période des pionniers et avec la nouvelle norme ISO30401, comment aborder une démarche Knowledge Management, notamment pour les PME ? Peut-il y avoir une démarche accélérée ?

Un séminaire CNAM-INTD riche en expériences sur la gestion des connaissances, le 17 octobre 2019.

Savoir répondre rapidement aux transformations du marché et innover sont des enjeux majeurs pour la croissance des entreprises. Dans ce contexte, la gestion des connaissances (ou Knowledge Management) est un atout pour les firmes.

Conférence organisée par l’association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 22 novembre 2018.

La mise en place d’une filière « experts » est de plus en plus reconnue comme une nécessité dans les grandes entreprises, notamment à cause du nouvel impératif d’innovation et de protection des savoir-faire.

Conférence organisée par l’association CoP-1 Knowledge Management et SKEMA Business School le 21 novembre 2017.

Schneider-Electric est gagnant du 2017 European MAKE Award et finaliste du 2017 KM Reality Award.

Ces deux prix récompensent le programme de gestion des connaissances initié par Louis-Pierre Guillaume en 2011.

Pousser toute l’entreprise vers une vision et une mise en avant de la transformation : tel est le but du réseau social d’entreprises et du programme Connect de Schneider Electric. Un mode d’échanges plus horizontal et rentable. Louis-Pierre Guillaume, knowledge management officer, raconte la genèse du projet et ses bénéfices.

Louis Pierre Guillaume expose la révolution de fonds opérée par Schneider Electric pour être une entreprise 2.0. Faire le lien entre le travail virtuel et le travail réel et former des communautés pour renforcer l’intelligence collective.